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市場調査 マーケティング調査 これまでの常識が通用しなくなった現在、頼りになるのは、自らの目と足で得た情報です。 しかし、自分たちでできることも限られています。私共では、皆様のご要望にお応えすべく、様々なネットワークを活用し、市場調査、マーケティング調査を実施しています。 調査のための調査でなく、きちんとした仮説に基づいた、問題解決のための調査を実施してみませんか? 詳しくは、こちらを・・! |
for 営業マン
商品、サービスを販売することが営業マンの仕事です。 営業活動が無ければ、企業は成り立ちません。 では、なぜ成績に差が出るのでしょうか。能力の差なのでしょうか。 様々な調査で明らかにされているように、持って生まれた能力の差で、営業成績の差は生まれません。 実は、無駄な努力をしないことが成功への近道です。 「営業力アップ7つのヒント」 など、ちょっとしたコツを体得するだけで、営業はとってもおもしろくなります。 詳しくは、こちらを・・・! |
for 経営者
企業が存続し続けるためには、「日々革新」しかありません。経営者の身につけた経営力だけが、企業を変革できるといえます。 収益力を上げる近道は、「投資をしない、経費を削る」ということです。売上に見合った経費に削減すると、一見収益が生まれたように見えます。ただし、見えるだけです。 継続して収益を上げ続けるためには、企業の中にその仕組みを作り上げることが不可欠です。ひとりでできることは限られています。 ![]() 必要とされる技量は、時代とともに、競争相手とともに変化していきます。会社の成長、扱い商品、サービスの変化も、重要な要因です。 そんな技量を身につけ、伸ばす「場」を提供いたします。 >詳細>>> |
![]() 健康を保つためには運動を! 営業力を向上させるためには? >>> ![]() 毎日、会社がどのような状況にあるか。数値を尺度に捉えていますか? 日次決算の仕組みづくりは >>> |
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for 管理者
「管理者は、なんて不幸な役回りなんだろうか!」そんな叫びが聞こえてきそうな、昨今の厳しい企業環境です。 でも、本当に「不幸」なのでしょうか?ただ、経営者や上司、部下に振り回されているだけなので、そんな思いが生まれるのではないでしょうか。 「真の管理力」を身につけると、世の中は変わります。「結構、管理者は役得だな」なんてきっと思えるはずです。 みなさんは本当に管理力を勉強したことがありますか?管理する力は、何だと思いますか? >詳細>>> |
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更新日 06.22.2008
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